日本经济的最新动态

最后更新 : 2020.11.20  

日本经济的最新动态,

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最近,日本的经济形势引起了人们的关注,并举行了种种讨论。有人以为日本经济履历了战后最严重的衰退,也有人以为日本的“所谓经济衰退”是日本政府对外宣传接纳的计谋之一,旨在掩饰其经济实力,为政府干预经济提供捏词”。

日本经济的最新动态插图1

作者以为,一个国家的经济萧条或衰退是一个国家的征象,应该主要凭据统计数据而不是“感受”来判断。日本政府的GDP等经济统计数据虽然存在一些问题,但基本反映了日本经济的现实情形。据日本经济统计,日本经济在1999年至2000年短暂苏醒后,于2000年10月转为衰退,进入萧条。从2001年4月到12月(即日本2001财年的前三个季度从4月1日最先),日本的GDP延续三个季度泛起负增进。在经济学中,当一个国家的经济延续两个季度下滑时,可以以为经济处于衰退状态(在二战后的美国,经济衰退一样平常是指现实国民生产总值至少两个季度下降1.5%。同时,失业率上升到6%以上)。据统计,日本经济确实已经陷入衰退。

虽然日本经济在履历了长达十年的低迷后陷入衰退,但日本的经济生长水平确实很高,至少比中国高得多,国民的平均生活水平也比我们高得多,无论是经济规模、国际收支平衡、私人储蓄、外汇储备、外洋债权、制造手艺等方面都是云云。但经济萧条或衰退是指经济生长的动态,反映当前经济形势从原有水平(静态)倒退的水平。2001年一、二、三季度,日本GDP名义值(不含物价更改)划分为513.5万亿日元、505.8万亿日元、501.8万亿日元;现实价值(以1995年价钱为基础)划分为539.7万亿日元、533.2万亿日元和530.3万亿日元,说明日本GDP无论是名义价值照样现实价值都在下降。一个国家的经济是否衰退,与其经济生长水平差别。经济生长的原始水平越高,只要显著倒退,经济流动整体下滑,就意味着经济衰退。

事实上,日本经济的现实情形比上述现实增进率所反映的更严重。首先,剔除价钱更改因素前的名义增进率比现实增进率下降更多(例如,2001年估量前者为负2.7%,后者为负1.1%;2002年划分为负2.2%和负0.5%,反映出日本经济已经陷入了严重的通缩(即物价连续下跌、需求萎缩)。其次,日本经济之以是能在90年代保持年均1%以上的增进速度,是日本政府频频“注射强心剂”的效果。若是政府没有用金融手段刺激10倍的繁荣,而“繁荣对策”的总规模高达136万亿日元,靠近日本GDP的三分之一(导致日本政府债务余额到达GDP的145%左右),那么现在的日本经济,再者,日本的失业率已经延续四个月上升,2001年12月到达5.6%。政府和人民都展望失业率将继续上升,甚至跨越6%。同时,若是把“企业内失日本经济的最新动态业”算进去,日本的现实失业情形比失业率统计反映的更严重。

另一个问题是,日本能否“隐藏”其经济真相。当今天下,由于国际经济联系日益慎密,可以说险些每个国家的经济生长状态和实力都受到其他国家和国际组织的亲切关注,日本作为天下第二大经济大国也不破例。在日本,不仅政府机构,而且大量的非政府调查和展望机构也监测经济形势。若是政府为了政治目的而有意“遮盖”真相,民间展望机构是做不到的,由于把好的情形说成欠好会误导民间企业的投资流动,效果这些民间展望机构就站不住脚了。此外,在日本以外,经合组织、国际货币基金组织和天下银行等国际组织也在监测日本的经济形势。从宣布的数字来看,日本政府以外的机构对日本经济形势的估量和展望比日本政府加倍消极。

其中稀奇值得注意的是,经合组织最新展望指出,日本是经合组织30个成员国中唯一延续两年GDP负增进的国家,唯一名义增进率为负的国家,唯一名义增进率较低、GDP消费指数为负的国家。日本的财政赤字占经合组织成员国海内生产总值的比例最高。2002年,日本政府债务余额是经合组织成员国中最高的,大大跨越了一直以财政状态不佳著称的意大利。

另一个关注日本经济的群体是来自天下各地的投资者。由于日本的经济状态直接关系到他们的投资决策。1998年10月9日,日经平均股价从1990年9月28日的0.76日元跌至0.97日元。那时日本经济计划办公室卖力人说“这是日本经济最漆黑的时期”。日本在2001年第二季度衰退前,日经平均股价已经到达日元,但在2002年2月5日跌破9500日元,比衰退前低了50%以上;比被称为“日本经济最漆黑时期”的1998年10月低26%,也是自1985年签署《广场协议》以来18年来的最低数字。显然,低迷的股市是日本经济低迷的一面镜子。

固然,日本现在的经济形势也逃不过国际信用评级公司的眼睛。由于日本金融形势恶化,日本国债评级一再下调。2001年2月,美国评级公司SP将日本国债信用评级从最高的“AAA”下调至“AA”,2001年11月又将日本国债历久信用评级从“AA”下调至“AA”,与意大利并列发达国家第一。

值得注意的是,在日本经济不景气的情形下,尤其是财政、金融等宏观调控政策几近枯竭、无事可做的情形下,日本政府的政策取向有一种“倒退”的危险倾向,即没有经由严酷的结构性改造。激励民营企业探索高新手艺产业,升级产业结构,从基本上走出经济低迷,但希望能渡过这一天。

元贬值,增强出口企业的竞争力并抑制入口,珍爱国、内对照劣势产业,以便在传统产业领域同追赶它的亚洲国家睁开竞争和厮杀。日元对美元汇率在2000年10月为1美元兑108日元上下,至2002年1月已贬至132日元左右。只管日元对美元贬值主要是市场对日美经济基础条件反差作出的反映,但日本政府并非像它自己所声称的那样“没起任何作用”。“911”事宜后日元一时升值之际,日本银行曾多次干预,对日元汇率举行诱导,与此同时日本的外汇储备也在大幅上升(其中主要是大量抛售日元购置美国国债等)。这不能不令外界嫌疑,日本政府是否已经制订或正在实行行使日元贬值拯救日本经济的计谋,日本经济形势严峻是否被日本政府当作了对汇市举行干预、诱导的捏词。

人们不能不只心20世纪90年代以来在经济上频频失察的日本政府可能又一次“失察”和“失算”。事情很清晰,对于亚洲各国来说,若是人人都发愤掀起手艺进步和产业升级竞赛,必将带来“双羸”的效果;反之,若是人人都来个货币贬值竞赛,则难免落得个“共输”的了局,稀奇是日本必将是“搬起石头砸自己的脚”。

固然,我们不能由于日本政府以经济衰退作为日元贬值的捏词而否认其经济衰退的事实。日元贬值可能成为一种计谋,但经济衰退则是事实而非计谋。

日本现在的经济状态怎么样

你是要做什么呢?要是生意,我没有建议,不够资格,要是来研修,倒是可以来,日本有的行业是有些影响,然则大部分行业都没有感受到吧,没关系,

昔时的日本处在中国现在的经济状态是,社会情形若何?有什么样的商业机会?

这个问题之以是欠好回覆是由于中国的地域间的差异太大。而日本海内的地域间的差异不显著。

“中国现在的经济状态”?你是拿“北京”“上海”和日本比呢?照样拿“陕甘苏”的中小城市和日本比?GDP也并不完全能够代表社会的经济状态。

日本海内经济状态怎么样啊,有没有现在在日本的先辈?

要会日语,每小时800-1000,饮食店便利店什么的

剖析日本当今的经济状态,为什么说是失去的二十年。

实在基本没有失去的二十年,是一帮所谓学者为了彰显自己知道的多捏造出来的。事情起源于日本签署的广场协议,这个协议要求商业顺差国日本和德国本币升值。日元大幅升值之后日本房地产泡沫破碎,然后今年日本房地产价钱还没有缓过来。同时日本经济也没有很好的继续快速增进。以是许多学者就说日本失去了二十年。但这些都是外行瞎扯,日本基本没有失去这二十年,反而是在外洋再造了一个日本。由于日元的升值,日本的资本家可以有更多的资金在外洋购置资产,降低生产成本,因此他们考试抛售本国资产,包罗房地产,以是导致海内房价崩盘。这只是资本市场关于资源的重新配置而已,器械都还在日本人手里,只是人家腾出钱来最先在外洋扩张了。君不见现在海内若干国产日货呢?以是这个所谓的失去的二十年现实是日本在外洋再造日本的一个历程而已。这内里自然会有一些利益的重新分配,然则可以一定的是,若是根据GNP来看,日本一直在前进。我们所谓的GDP是内陆产值,其中相当一部分照样外国企业的,不是中国人的。GNP是一个国家全天下的产值,包罗外洋的,然则欠好盘算,以是统计的少。以是回过来说,日本本土确实有着失去的二十年,由于吸引力不如外洋市场强烈,然则日本人可没有失去这二十年,而是在全球范围内再造了一个日本。

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从力挺印度到不再挽留 追求经济利益去了

经由八年的谈判,东亚有了自己的自由商业协定,这是天下上最大的自由商业协定。

11月15日,区域周全经济伙伴关系协定(RCEP)第四次领导人集会视频举行。会上,在15个国家领导人的见证下,各国商业部长签署了《RCEP协议》。值得注意的是,印度作为最初的谈判者之一,没有泛起在该协定的签署国名单上。

去年11月,印度在最后冲刺阶段退出了部长级谈判,理由是难以知足关税削减和非关税壁垒方面的要求,这让其他15名谈判者感应意外。

那时印度虽然有很好的声音,但也有印度网民说:“自由商业是让行业创新生长的必由之路。否则,只会滋生自满情绪,损害经济的历久生长。”

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“事实是,印度这样做是为了珍爱大型企业,而不是为了维护国家利益。基本上是为了珍爱大企业的所有者,而不是通过获得更廉价的商品来造福普通人。”

11月2日,印度新德里,小贩们在卖花椰菜。

印度是否应该被保留已经成为15轮谈判前的一个难题。幸运的是,这个RCEP签约的时刻,留给印度的是一个“后门”——,“回归球队”永远是受迎接的。两国领导人的联合声明重申,印度可以作为考察员加入RCEP集会和与RCEP签署国的经济互助流动。

《RCEP协议》15日签署后,印度媒体示意遗憾,称“印度在已往几年里变得极端珍爱主义,印度承担不起这样做的结果”。

日本瑞穗研究所高级研究员菅原淳一()在此前接受《第一财经记者》采访时多次提到,他看好今年年底前在没有印度的情形下签约RCEP,促使印度回归的计谋可以是“15国尽快签约,让印度认识到不加盟的坏处,从而推动其改变政策”。

深深约束着印度和日本

自2012年RCEP最先谈判以来,日本一直起劲将印度纳入这一伙伴关系,并一度将其态度与印度捆绑在一起。因此,不难理解,去年底印度退出RCEP谈判的新闻公然后,日本(安倍)政府那时的态度相当坚定:除非印度重返RCEP谈判,否则日本不会签署RCEP协议。

2019年12月,时任日本经济产业大臣的燕子在接见印度时代,也与卖力RCEP谈判的印度官员举行了谈判。菅原淳一早些时刻还示意,日本希望以印度为踏板,增强与非洲和其他区域的经济联系。若是印度拒绝加入RCEP,日本加入协议的念头和意义将受到很大影响。

然而,日本政府曾坚定地与印度“选择了一个旁站”,并与东盟(ASEAN)就那时对RCEP的态度发生了分歧。今年以来,越、印尼、马亚等东盟国家均示意“东盟一致同意优先思量在今年年底前签署RCEP协议”,“RCEP协议的希望不应受到印度的阻碍”。

作为主要的区域经济,新加坡的态度也很主要。新加坡华侨银行(OCBC Bank)大中华区研究部卖力人谢东明在接受《第一财经记者》采访时示意,在新冠肺炎肺炎的特殊时期,深化区域互助加倍需要,因此新加坡将继续推进RCEP历程。

一方面,东盟刻意在今年内完成RCEP协议的签署,另一方面,印度拒绝加入。日本在RCEP问题上的态度终于在最后一刻变得清晰起来:在7月初举行的天下商业组织(世贸组织)第14次日本商业政策审查集会上,日本外务省官员示意,日本将起劲在年底前签署RCEP协议。

这是自去年年底印度宣布退出RCEP以来,日本关于加入这一区域协议的最明确声明。

10月30日,在日本东京,人们戴着面具旅行。

当日本选择拥抱RCEP时,印度仍然坚持其最初的决议。在RCEP协议签署的前几天,印度外交部的一位高级官员达斯()在11月12日说:“就印度而言,我们没有加入RCEP,由于它没有解决印度的主要问题和关切。”印度的“问题与担忧”是,已往它以为竞争力很强的银行、服务和互联网创新行业,在面临外国企业的竞争时很快被击败,而印度其他竞争力较弱的行业则无法蒙受市场开放的打击。

菅原淳一还示意,印度对开放农产品和制造业市场犹豫不决,今年的新冠肺炎肺炎疫情对印度经济造成重创,进一步降低了印度介入RCEP的可能性。

上海国际问题研究所中国与南亚互助研究中心秘书长刘也示意,印度此前曾与东盟、韩日等国签署自由商业协定,但签署后,印度与这些国家或区域的商业逆差不仅没有缩小,反而扩大了。“换句话说,印度以为加入自由商业协定对印度来说可能不是一件好事。”

日本的妥协

对于日本的最终转型,天下日本经济协会副会长、上海对外经济商业大学日本经济中心主任陈对《第一财经记者》示意,“基于现在疫情尚未消失,国际经济继续下滑,在思量了美国与境外大部分主要经济体的关系后,日本政府做出了妥协选择。”

陈雷子以为,RCEP协议的签署意味着日本政府在与下一届美国政府讨论深化菅义伟-美国自由商业协准时“更有底气”。

“从RCEP协议的签署,我们可以看到,现在的菅义伟政府仍然坚持‘安倍门路’。后者外交战略的主要原则之一是坚持多边主义和自由商业。”他说,“从日本的国策和生长偏向来看,必须依赖外部需求。RCEP协议的签署现实上有利于日本经济的苏醒。”

日本内阁府11月16日公布的最新数据显示,2020年7-9月,不包罗受物价更改影响的现实调整值,日本本季度海内生产总值(GDP)较第二季度增进5.0%,年增进率为21.4%,是有可比数据以来增幅最大的一次。

日本工业界和经济界也首次对RCEP协议的签署示意迎接,以为这一协议不仅会扩大亚洲

平洋区域的投资和商业,另有助于强化遍布亚洲的供应链。

值得注意的是,日本对外商业额中几近一半(46%)是与RCEP成员完成的,而早在2017年就与东盟确立了经济互助伙伴关系协定(EPA),日本缘何还要再投入RCEP的怀抱?对此,陈子雷示意:“不介入RCEP,不利于日本在经济和政治上的考量。”

现在,通过RCEP,日本与中国和韩国确立了事实上的自贸关系。“实在,日本此前对与中韩划分签署自贸协定异常矛盾。”陈子雷说道,“对中国,日本希望通过外部因素推动中国市场向日本作更大的开放;对韩国,日韩在全球产业链中的职位对照靠近,彼此间的竞争更多。但这一次,日本照样做出了有利于区域未来生长的亮相,这是日本外交异常务实的显示。”

勾勒亚太自贸区门路图

商务部15日公布的解读文章示意,RCEP是现在全球体量最大的自贸区。2019年,RCEP的15个成员国总人口达22.7亿,GDP达26万亿美元,出口总额达5.2万亿美元,均占全球总量约30%。RCEP自贸区的建成意味着全球约三分之一的经济体量将形成一体化大市场。RCEP席卷了东亚区域主要国家,将为区域和全球经济增进注入强劲动力。

《经济学人》智库全球商业领域的首席剖析师马志昂()告诉第一财经记者:“RCEP为考察东北亚区域商业与关税的互动提供了一个异常有意思的视角,这是首个将中国、日本、韩国搜集在一起的自贸协定。三方的互动凸显了这一协定的经济意义。后续就看RCEP若何闯关各成员国的立法机构了。”

东南亚最大的经济体印度尼西亚首都雅加达街景。(本文图片均自新华社)

17日刊发的商务部国际司卖力同志解读《区域周全经济伙伴关系协定》(RCEP)之三指出,凭据RCEP的划定,协定生效需15个成员中至少9个成员批准,其中要至少包罗6个东盟成员国和中国、日本、韩国、澳大利亚和新西兰中至少3个国家。鉴于协定已签署,接下来RCEP各成员将各自推行海内执法审批程序,推动协定早日生效实行。

陈子雷告诉第一财经记者,RCEP的乐成签署,是迄今为实现2014年亚太经合组织(APEC)领导人非正式集会上提出的“亚太自贸区”构想所迈出的最大一步。那时,中国国家主席习近平示意,集会决议启动亚太自由商业区历程,批准了亚太经合组织推动实现亚太自由商业区门路图,这是朝着实现亚太自由商业区偏向迈出的历史性一步,标志着亚太自由商业区历程的正式启动,体现了亚太经合组织成员推动区域经济一体化的信心和刻意。

商务部曾示意,在亚太区域存在许多正在举行或已完成的自贸区谈判,“这些自贸区的生长将为未来确立亚太自贸区奠基基础。”

【责任编辑:侯歆钰】

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