【校长小我私家工作总结】校长小我私家工作总结范文

最后更新 : 2020.11.22  

【校长小我私家工作总结】校长小我私家工作总结范文,

【校长小我私家工作总结】校长小我私家工作总结范文插图

我于****年八月份由中央小学调到***中学任校长,四年来,在县教育局、乡教管办的直接向导和乡党委政府的关切下,通过自己的扎实事情,把学校从低谷中扭转了过来,使学校治理、教育教学事情都步入了正规,顺遂通过了市级规范化验收,教学质量有了大幅度的提高,使学校形象重新树立起来,西席的教育教学努力性空前高涨。下面把自己的一些做法向向导简要汇报如下:

一、增强和重视师德教育,提高西席队伍政治素质

我始终把西席的学习放在西席事情的首位,划定每周五晚上为团体政治学习时间,连系“转变作风年”流动的开展,学习中注重施展校长的带头作用,党员的先锋模范作用和主干西席的典型引路作用。首先注重自身素质的提高,有道是其身正,不令则行,其身不正,有令不行,一个好校长就你一所好学校,在学习中,我率先垂范,身体力行,头脑时刻同党中央保持高度一致,树立执政围攻,理当为民的头脑,认真贯彻执行党的路线方针政策,时刻保持共产党员的先进性,,事情之余,努力加入营业学习学习,先后完成了中高级校长培训,撰写教育教学论文多篇,不断提高自己的执政水平和事情能力。其次,狠抓班子建设,增强依法治校意识。要求学校向导班子带头学理论、学治理、学履历,树立一盘棋头脑,起劲形成勤政务实、团结实干、无私奉献的向导团体。第三,增强西席队伍建设,做到“一个提高,三个增强”即提高西席队伍整体素质,增强对青年西席的培育,增强对主干西席的培育,增强西席的职业道德修养,在西席的政治学习方面,要求西席每人每学期写读书笔记不得少于一万字,并把此项作为量化审核的一项内容;

通过学习对西席提出了“三严三高”和“四心”的事情要求。即要有严密的事情设计、严肃认真的事情态度、严谨求实的事情作风;

要到达事情的高尺度、高质量、高效益;

要做到政治上有上进心、事情上有事业心、生涯上有责任心、学习上要虚心,使学校泛起了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

二、执行学部治理,增强全员竞争意识

竞争时代呼叫竞争机制的确立和完善。2001年刚刚接手学校,学校面临许多难题,人心涣散,僧多粥少,缺乏凝聚力,竞争意识,为引入竞争,激活教育内部活力,在借鉴外地先进履历的基础上,执行学部治理,实践证明,治理是乐成的,履历是可取的。新学期最先我凭据本校现实继续完善学部治理制度。在校长负总责,后勤服务一体化前提下,将三个年级重新分班,由副校长任组长,教训、政教主任为成员的治理职员平衡组成器械两学部,学校按班额、学科需要审定出两楼所需西席数额,由两学部治理职员重新选聘,学校转达聘用情形。西席接受聘用后,分区办公,分区治理。做到了中分学生,中分西席,竞争上岗,形成了在统一起跑线上竞争的款式。此举使治理者、被治理者结成利益共同体,极大的调动了学部向导和西席的教学事情努力性。

为防止泛起不良竞争,学校对通例治理事情举行了规范,做到了“六统一”:统一制订教学设计,统一备课作业评价指标,统一组织学科竞赛及期中、末考试,统一放置教科研流动,统一班主任事情审核,统一西席教学事情量化审核设施。这种宏观调控到达的效果是:从治理职员到西席琢磨的是怎样抓好教学,怎样促进各项事情,而不是琢磨人际,琢磨不正当竞争的点子。

三、更新教育看法,落实“四个转变”

素质教育在教育环境、条件均不优化的山区学校中若何执行和体现?我以为首先要解决的是看法问题。只有更新教育看法,才气在教育教学的详细操作中审时度势,起劲完成吸纳、整合与创新的进化历程。

今学期,我们努力学习外校的先进办学履历,接纳走出去,请进来的设施,我亲自率领西席先后到**中学、**中央初中、**二中、***王坟中央初中等学校学习其学校治理、教育教学及教研教改等先进履历做法。选派了40多名西席加入了由市、县教研室组织的种种各种培训班、学习班及教研流动,通常由县教研室组织的教研流动,我们都实时放置西席准时加入。学校划定,这些西席回校后都要把新学的器械举行系统整理,并连系自己的体会感悟,以汇报、讲座、公开课形式在全校举行推广。我们约请新华中学的优秀西席到我校送课,学习他们的课堂教学艺术,收到了优越效果。西席们通过培训、学习,眼界大开,看法也发生了转变。如县教育局举行的新课程通识培训后,我们立刻制定了《走进新课程,提高课堂教学效益执行意见》,明确要求西席在原来学习推广洋思履历的基础上,转变教学看法,在学习新课程中做到三个渗透:把按新课程尺度的教学头脑渗透于自己的教育教学理念中;

把“提倡学生自动介入、乐于探讨、勤于着手,培育学生搜集和处置信息的能力、获取新知识的能力、剖析和解决问题的能力以及交流与互助的能力”教学模式渗透于自己的课堂教学和实践中;

严酷科学的治理计谋渗透于自己的班级事情中。把《新课程怎样教》、《走进新课程》作为西席必修课,各教研组纷纷开展新课程尺度钻研流动,写论文、上公开课,团体备课、说课等。看法的转变,带来西席思绪的转变,西席们真正从理论到实践实现“四个转变”:变单纯知识教学目的为综合素质教育目的;

变学生被动接受为努力能动学习;

变向学生加压为西席自我加压;

变向时间要成就为向科研要质量。

四、狠抓教学通例落实,提高教育教学质量

紧紧围绕课堂教学这个中央环节,制订出了多项要求来规范西席的备课、上课、作业修正等各个教学环节,切实将通例教学落实到了实处。

新学期,重新修订了《***中学西席教学事情量化审核尺度》。西席通例事情的检查、评估、赏罚一律以学校审核为主体。还详细制订了西席备课、作业、课外指点,成就检测、教改教研各个环节的量化评估设施,并一项项落实。

校长的个人总结范文

增强教学治理,规范办学行为,严酷执行课程设计,按教训处编排课程表上课,音、体、美、劳、流动等课都能开齐上足课时,凭据我校现实,建立了种种兴趣小组,每个兴趣小组都有专任指点西席,流动有设计,有纪录,西席准时定期开展指点或自主流动。学校也把此项纳入量化审核,防止流于形式。

无论哪项事情,学校、学部都确立了完整的跟踪评价档案,每一位西席的每一项事情都以量化方式记入档案,以备学期末按西席事情量化审核方式举行公证评价和奖罚。由于通例治理落到了实处,西席事情泛起了“四多四无”:经心备课的多了,不备课上讲台的没有了;

认真实时地部署修正作业的多了,突击应付的没有了;

出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;

办公时间研究课本,琢磨教法的多了,琢磨人际啦闲呱的没有了。青年西席行使课余、休息时间自觉充电,个别指点学生;

老西席起早贪黑同青年西席一样出勤一样抓教学。教学成就稳步提高,确保质量不滑坡,中考成就上档移位,连学两年突破百人大关,2004年普通高中一榜录取120人,创历史最好水平。

五、健全教研机制,走科研兴校之路

学校建立教科研事情向导、指导小组,并制订切实可行的教科研事情设计及方案。对方案制订,组织执行,检查指导,审核评价,资料积累,总结交流,功效推广等各个环节,均确立严酷适用的治理制度,都确立了责任人。我们重点增强了“三个治理”“两个保证”“一个突出”。

“三个治理”即设计治理、历程治理和质量治理。设计好订落实难。因此指导小组对设计的执行及方案落实情形执行定期、定项、定性督导、检查与评估,查缺补漏、奖优罚劣获得详细体现。针对教科研事情的周期性、实践性特点,学校指导小组定期举行钻研会,并与公开课、观摩课、论文交流、质量剖析相连系,依据教学动态及学生反馈效果督促教科研事情。为增强教科研事情的定向、定度、定势调控,学校改造传统教学评价设施,不唯分数,将营业培训、教学能力、教科研功效、学生素质培育纳入评价系统,更客观、周全地反映每个西席的教研水平,防止“研”“教”星散,确保教研质量。

“两个保证”即队伍保证,奖励机制保证。抓队伍建设主要从抓主干、促全员入手,让主干西席先行,动员全员推进,促使学研互动。今学期,我们通过听课、钻研、讲座、“三优”评选,共选出各科主干西席26名,每个主干西席都有自己的研究课题,每人指导培育一名青年西席,每学期提交一份实验报告,两篇优秀论文(教案),上两堂公开课。在主干西席动员下,全员介入教改教研,科科有课题,人人争“三优”。确立教改教研奖励制度,主要从设计与执行、营业培训学习、教科研功效、教学质量四个方面,对各年级组的教研教改事情举行评价。对于成就突出、取得功效的小我私家、学科小组、级部门条理举行奖励。凡属校以上立项的课题实验均设立专项基金,从教改教研流动经费中列支。

“一个突出”即指突出重大课题的研究,执行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目的。

六、加大内部投入力度,优化育人环境

1、加大校园美化及设施配套力度。新学期最先,学校确立了美化绿化及内部设施配套的事情方案,由后勤处详细卖力落实。在硬化路面的基础上,整理绿化了楼前四个绿化区,周围是黄杨,中心有带色灌木组成花瓣,地面由绿草相等,给人一种大自然纯朴的感受。

2、上学期,通过校校联谊,自筹资金等流动建起了语音室和多媒体课堂,填补了我校的两项空缺,先后建起了自行车棚和硬化了篮球园地,完善了学校的内部配套。同时努力向上级反映我校的现实情形,争取资金两万元,重新修复了校东南边的拦水坝,修围墙150多米,解决了多年来遗留下来校园不整的难题。本学期又解决了伙房、门卫、仪器治理、花木治理、宿舍治理等职员的配备问题,使后勤服务事情获得了充实保证,也为学校事情的良性运作奠基了优越基础。

3、新学期最先,就放置专门职员卖力档案的归档治理,从整理、装订、分类到编排,严酷要求,做到了内容齐全,查找利便,使档案治理开端走上了正规。

4、本学期对学生住宿重新做了放置,90%的学生住进了学校院内,解决了学生住宿难的问题,对学生的平安、纪律有了保障;

学生收支校门、自行车摆放等都接纳了有用的治理措施,杜绝了门口乱哄哄、自行车一再失盗征象,校内秩序井然,外部形象优越,环境育人初见成效。

5、学校团总支开展丰富多彩的团队流动,努力配合学校教育事情。每周一次的国旗下演讲,每学期一次的科技制作、书法绘画竞赛、文艺汇演以及越野赛、篮球赛等,粉饰了校园生涯,熏陶了学生情操,生长了学生的兴趣专长。

6、严酷根据国家“一费制”尺度收费,杜绝乱收费征象的发生。确立健全了校务公开栏,对学校的收支账目定期张榜公布;

其它重大事项也都行使公开栏公示,使各项事情都增加了透明度,有利的调动了西席的事情努力性。

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