“超市一哥”华润万家走下神坛 “超市一哥”华润万家走下神坛

最后更新 : 2020.12.30  

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“超市一哥”华润万家走下神坛 “超市一哥”华润万家走下神坛插图

中国网财4月10日电(记者张千荣)近年来,大型超市纷纷走下坡路,延续亏损导致许多企业面临危险。但最近,被称为“超市哥”的华润万家被曝出天下许多地方多家门店关门的新闻,让许多人大跌眼镜。

据中国网财不完全统计,今年前四个月,华润万家在广东、山东、北京、福建、辽宁、湖北等地已关闭或治理近20家门店。最新新闻显示,其沈阳广益店、福建泉州万达店、宁德店也将在近期关闭,华润万家的关闭势头似乎正在向天下伸张。至于关店的真正缘故原由,中网金融给华润万家去信领会情形,对方停止发稿时一直没有正面回复。

已往的景物不再

据公然信息,华润万家成立于1984年,是中国最大的零售连锁企业之一,旗下拥有华润万家、苏果、欧莱雅、blt、V、乐购、VnGO等多个品牌。

凭据中国连锁加盟协会公布的数据,华润万家的销量延续多年排名第一。2013年,华润万家收购了乐购在中国的所有营业,成为中国最大的百货零售商。

据业内人士透露,正是这一单收购让华润万家陷入了生长逆境,许多亏损的乐购门店严重影响了华润万家的业绩。数据显示,在收购完成的那一年,华润万家零售营业亏损7.02亿港元,而收购前同期利润为8400万港元。以是从2014年下半年最先,华润万家陆续关闭了许多乐购门店,然则到2018年底,公司还没有扭亏为盈。

据媒体统计,2014年,华润万家门店多达4127家,但停止现在,门店数目已大幅降至3400家。前几天,华润万家据报道也在天下多个地方清仓并倒闭。

事实上,华润团体董事长傅育宁在几年前就公然示意,要关闭大量门店,重点生长社区店和便利店,企业也从2016年最先进入战略调整期,但现在看来,企业的转型效果似乎有些不尽人意。

一些行业考察人士示意,华润万家正在放弃已往的国家生长战略,将重点转移到西北、华南、华东等几个具有市场优势的区域,但情形仍然异常不明朗。

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缩战线精简结构自救?

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据领会,华润万家由西北、北、东北、南、东、奥莱9个单元治理。多年来,北方和东北的营业单元一直是华润万家的严重亏损区域,直接影响华润万家的盈利能力。以是华润万家率先对华北和东北两大亏损营业单元进行了重大调整。

从去年最先,华润万家已经关闭了在青岛、烟台、淄博、潍坊、济宁、济南的门店。2019年春节后,山东仅存的超市被委托给当地零售商佳佳悦,华润万家因此完全退出山东市场。此外,由于市场显示不佳,华润万家最近将北京六家大卖场中的五家委托给了物美,只留下一家京通店。

除了剥离资产“瘦身”自救外,华润万家近期还面临治理结构调整,压缩治理层级。华润万家内部一位知情人士告诉媒体,华润万家以前是总部——个营业单元,省公司——家门店的架构,现在准备去掉中间营业单元,省公司直接向总部汇报。

此前,苏果超市作为一个营业单元级别,也被“降级”为省级公司,华润万家在苏皖的部门门店被委托给苏果运营。“省属公司苏果卖200多亿,华润万家其他一些省属公司只卖几十亿,但都在一个水平上。从规模和数目上来说,这样的治理结构是不合理的。”上述华润万家内部人士示意。

商务部公布的中国百货零售业生长讲述显示,近年来传统百货和超市的投资大幅削减。北京商业经济协会常务副会长赖阳在接受采访时示意,在新零售的打击下,传统零售受到了影响,转型遇到了数据、手艺、流量等诸多痛点。虽然华润万家与JD.COM之家、美团等电商合作过。若何行使O2O化亏为盈,恢复前零售霸主在新零售时代的职位,还有待考察。

(卖力编辑:李嘉玲)

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