创业营销环境对创业的营销,创业环境分析包括哪些内容

最后更新 : 2021.05.09  

创业环境研究是创业研究的关键问题之一创业营销环境对创业的营销。 创业环境是一系列概念的集合体,是各种因素综合的结果,正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上,依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论,构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状,每年销售额的增长率,人均消费有多少,还有多少的发展空间,跟国外的对比差距有多大,市场容量,未来的发展前景等等。

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第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行,做的好的有哪几家,做的最不好的有哪家,做的好的他们的优点有哪些,还有没有可以提升的空间,做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短,借鉴了优秀同行的优点,也要做到避免出现同行的缺点,总结一句话,跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势,一击即中。

第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势,是否存在劣势,同一个城市不同区域的市场如何。

第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。

第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格,对比同行价格,这个价格定位的优势。

第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态,不同年龄段的消费者的消费需求,有什么特征,是否满足主要目标消费群体消费要求等等。

第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些,跟同行间的竞争力有哪些,有什么不同的地方。

第八个要点是确定产品核心优势。

第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析,项目存在的劣势分析,项目劣势如何应对,有什么策略等等。

第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构,每个部门的经营策略以及特长。

第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。

第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例,合伙人是否有显著的行业特长,资本实力如何。

第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌,有什么营销策略,品牌推广策略要点。

第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化,品牌文化,如何进行品牌文化建设等等。

第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略。

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