国际营销部架构,企业哪些部门是职能部门?

最后更新 : 2021.05.13  

市场部国际营销部架构、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”

国际营销部架构,企业哪些部门是职能部门?插图

市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。

财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。

品质部主要指的是定型的科学技术内在信息状态,作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断地提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化披露,准备接受质量标准的衡量和评测。

国际市场营销人员的主要任务是什么

国际市场营销(International Marketing)
其实和市场营销(Marketing)差不多, 只不过一个是本地,一个是国际的。
简单来说还是4Ps,也就是产品(products),价格(price),分销(place),促销(promtion).
但重点就是在于国际市场营销人员将面临的挑战是国际化的,这里不仅仅是要求语言程度,还有对目标国家各个方面的了解,以便更好的将产品打入国际市场。比如说,目标国家的大经济环境,政治体系,基础建设,目标客户群的行为喜好,国家政策法令法规,文化背景,等等。
根据以上所举的例子,国际市场营销人员应了解并针对目标国家的条件(以上),制定出以及实施相应的(也许完全于本国不同)的市场战略,也就是4Ps. 但相对于本地市场营销,国际市场营销难度和花费都较大,暂且不谈目标国家的大环境(因为这些都可以通过市场调查得出),但人际关系,沟通以及对国外品牌的认知度都将成为一道阻碍。所以,一般来说,寻找一个可靠且专业的中介,批发商或合作伙伴并与其合作相对比较容易。因为只有本国的企业才会对目标市场和环境有真正的,更深一层的了解。
所以,根据个人意见,现如今的国内市场营销人员,应该注重于做市场调查搜集以及分析,然后根据得出的结论在自身品牌和目标市场之间寻找一个平衡点和发展方向。具体实施细节,我想还是要与当地合作伙伴一起探讨制定
希望会有所帮助

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