最有效推广房地产,如何快速打造高效房地产营销团队

最后更新 : 2021.05.14  

一最有效推广房地产、理念梳理

最有效推广房地产,如何快速打造高效房地产营销团队插图

1) 明确合作的关系。

2) 团队管理者的表现。

二、明晰目标

1) 把团队目标作为企业目标、个人目标实现的桥梁。

2) 注意解决好以下几个方面:a)目标是什么?实现目标的中心问题;b)达到什么程度?达到的质、量、状态;c)谁来完成目标?负责人与参与人;d)何时完成目标?期限、预定计划表、日程表 ;e)怎么办?应采取的措施、手段、方法;f)如何保证?应给予的资源配备和授权 ;g)是否达成了既定目标?对成果的检查、评价;h)如何对待完成情况?与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环。

三、 团队文化

1) 团队的管理者要强化推销理想的意识。

2)引导团队形成学习型的组织文化。

3) 对于房地产营销团队,培养学习型的组织文化可以采取几下几种方式: A、增加组织成员间对话的机会与能力。这可以通过组织学习交流会、务虚会和其它的一些团队活动,加强对话、实现团队成员间的更多交流与沟通。 B、创造学习、交流、分享的信息环境。信息既包市场信息、企业、产品的信息等,也包括团队成员间的信息的共享及经验的交流。在营销团队中,把一线销售人员间的经验进行学习型式的交流,以及邀请相关专家进行针对性的业务技能培训,都将会迅速的提升团队的整体营销能力。 C、鼓励组织成员进行创新实践。鼓励团队成员的创新可以更好的发挥员工的能动性,也为组织的发展创造新的发展的机会。鼓励创新需要与奖酬相联系,以提供创新的诱因,让员工的创造力充分的发挥。

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