提出营销方案,如何策划可落地执行的营销方案?

最后更新 : 2021.06.10  

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要保障营销策划方案的落地实操性,其制定过程需注意以下6点事项:

充分共识:方案制定前,需准备好相关数据,目标人群受众分析、市场环境分析、往期活动数据分析。并与主要方案参与者充分共识方案框架与执行落地的可行性。

主题清晰:撰写方案时,简单直接明确活动主题

内容简洁:方案逻辑框架需遵循5W2H、SMART原则,明确活动目的、时间、地点、责任人、资源支持及目标的量化

方案激励:要求方案的执行达成预期,必须有正负激励条件,鼓励先进、鞭策落后,促进与压力并存。

方案宣导:方案确定后,组织执行团队进行方案宣导,小型常规方案可以邮件形式下发,大中型专案必须大会宣导,充分造势,高度重视

过程监控:方案执行过程中,项目负责人、督导团队定期公示活动数据,对执行过程中的不足,及时纠正与指导,确保活动达成甚至超越预期

综上,供参阅!不足之处,欢迎大家留言评论,补充!

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如何做出深入人心的营销咨询方案?

一个好的营销方案需要多方面因素共同组成的。我个人觉得有一下几个方面:

一,定位要清晰。

能够明确清楚方案围绕定位的群体在哪里?

二,效果可量化。

这个方案需要带来多少流量,销售多少产品,拉新多少,留存多少,最好都是能够用一个量化的数据显示出来。

三,方案可落地。

这个方案必须能够落地操作,不是纸上谈兵,拿到方案不知道从何下手的,绝对不是深入民心的。

四,触到用户需求点。

任何营销方案都是围绕用户需求去满足的,那我们在做这个方案的时候非常有必要对用户深入了解,了解兴趣,了解行为各方面的分析。

五,激发用户参与。

这个方案必须能够让用户产生共鸣,让其参与,这样的目的也是为裂变做准备。

六,有裂变一个完整的裂变渠道或者工具。

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