如何培养深阅读的习惯与方法?

最后更新 : 2021.06.12  

提到“深阅读”,很多人第一反应是一种读书方法,其实,深阅读也是一种读书目标。推荐看看斋藤孝的《深阅读》,会有不同视角的理解。

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

斋藤孝认为,阅读的目的是让我们掌握人类深层次的思想精髓,用以对抗日常生活的各种困难。深阅读的“深”就体现在这里。换言之,阅读的目的为了塑造自我。

他说:

避开这些古典佳作,一味阅读浮浅的书,就如同害怕成为职业选手,只能永远满足于当业余选手一样因此,要获得深层次的思维精髓,则需要阅读经典、有深度、有价值的书籍。

要做到这样的“深阅读”,则需要在“读什么书”和“如何读书”两个方面下功夫。

1.读什么书?选有深度、经典书籍。斋藤孝特意指出:越是掌握的知识不清不楚,只会用“理论“武装自己的人,遣词用句就越是古怪复杂。相反,对事物本质了解越深刻的人,行文就越简洁扼要,能够一语中的,这样的书自然容易理解。

所以,有深度的书不一定代表难懂、晦涩。

可以通过逛书店、看报纸、看书评、看购书网站评价、出版社活动来寻找这些书。

另外,要避免读浮浅、结论明显的书,这样的阅读是浪费时间。

2.如何读书?斋藤孝在这本书里提到了很多读书方法,其中这几个值得学习掌握:

(1)以输出推动输入

怎样才算读完一本书?

看你能否把书的内容用一两分钟的时间向别人说清楚。

斋藤孝认为,如果读完一本书,你不能将书中内容复述出来,就不能算是“读过”这本书。

另外,还有一种方法是“转换视角+引用”,就是你引用原书的一句话,结合你自身的经历来解读这句话,并且说出这句话对于你来说价值在哪里。

(2)代入作者视角阅读

在读书时如果遇到作者的提问,就用括号把问题括起来。就算不是明确的提问,只要是觉得“为什么会这样”“这样定义应该有理由”,就同样用括号括起来。

也就是,识别作者的写作思路,代入作者视角,用作者的思维方法看问题。

(3)据点阅读

读一本书,不要光是读这本书,可以从这本书的内容出发,找与其相关主题、背景的其它书来读。如果在读书的时候遇到不懂的地方,同时作者也没有解释清楚,你也可以找其它研究这个问题的书籍来阅读。这个做法,就像看剧的时候再看番外篇、OVA一样。

(4)快速阅读法

对于长篇小说,如果想快速读完,可以跳过细致的场景描写,只读人物之间的对话。对于一本大部头,也可以只读你感兴趣的部分,读不懂的部分可以跳过去。

另外,《深阅读》这本书还介绍了其他方法。下面附上这本书完整的思维导图:

希望我的回答对你有帮助!

读什么书可以提升思维层次?

我就推荐一本,《金字塔原理》,不过一本就够了,这本书可是大名鼎鼎的麦肯锡顾问的思维工具,看副标题就知道内容,“思考、表达和解决问题的逻辑”,本书最有价值的内容,有3部分。

如何培养深阅读的习惯与方法?

一、核心:结论先行先看个效果图:

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

结论先行的结构:

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

如何培养深阅读的习惯与方法?

结论先行的好处:

好处1:直接展示观点,确保其他人都能听到,哪怕是他们有事临时离开。

好处2:心理学上的锚定效应,这种先入为主的结构,容易将对方的思维框在你的结论上。

好处3:总分结构,容易让逻辑更清晰,如果是培训,可以考虑总分总结构,先给出观点,然后进行分解,最后总结阐述,既是回顾,又是再次提示你给出的观点。

二、结构化思维工具:MECE法则MECE,相互独立、完全穷尽,要求内容之间不重叠、不遗漏,MECE的实现工具可采用5W2H方法。

MECE法则要求:

1、任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。

2、每组中的思想必须属于同一个范畴。

3、每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。

MECE法则中的逻辑关系:议题树、假设树、是否树等。

逻辑树示例:

使用MECE法则,检验数据的重复性,解决不重复、不冲突的要求。

三、逻辑表达工具:SCQA故事模型(1)情境S(Situation)

介绍(设计)一个与结论有关的背景,这个背景要是大家都能理解的,比如发生的时间地点。情境是为了配合你想表达的结论而设计的。

实际上,情境的内容包括方方面面,你之所以要介绍这个情境,目的是为引发读者自己想到C(冲突),这一点非常重要,只有读者自己想到C(冲突),他才会兴趣去听你设计的问题(Q),才会去思考这些问题要如何解决,从而听你给出的解决方案(A),所以说情境设计出来的。

(2)冲突C(Complication)

从想给出的结论出发,创造一个冲突,提示:冲突最好是由读者感受到的,一旦你说出来了,这个冲突就有设计的嫌疑。

(3)问题Q(Question),通过冲突,引发问题以及如何解决问题的思考,有疑惑才能产生兴趣。

通过背景介绍,读者自己想到了冲突,他会自己提出疑问,这样你就不容易让读者跟着你的思路走,因此,在成功的引发冲突后,你需要马上抛出问题,这种先入为主的方式,读者会把他自己想到的问题来向你的问题靠,并在脑海中进行比对,只要你抛出的问题不是特别离谱,那他们最终就会把注意力和精力集中到你提出的问题上,这才是一个合格的故事推进流程,一步一步的把读者的注意力、思路想法等围绕着你的故事线来。

(4)回答A(Answer),此时,抛出你的结论,\”我们的解决方案是…\”,然后顺理成章的介绍方案,这样就满足了结论先行的要求,同时,你的结论就锚定了读者的思路。

示例:

境S:在这个信息泛滥的时代,我们无时无刻不被各种信息所打扰。

冲突C:要从这么庞大繁杂的数据中,找到自己所真正需要的内容,可谓大海捞针。

疑问Q:有什么办法能让我们更快速、更精准的获得自己想要的内容呢?

回答A:今日头条 @今日头条 基于用户画像的精准推送功能或许能祝你一臂之力,下面我们就来了解一下今日头条的算法……

再看一个案例,ABC公司如何做校招的思维导图。

今天就分享到这里,喜欢的换点个赞,转发一下~

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